Concevoir et piloter la politique de l’eau potable
Aurélien Nogent accompagne les collectivités dans la conception et la conduite de leur politique de l’eau potable : stratégie du service, programmation et financement des investissements, organisation et contrôle de l’exploitation, sécurité sanitaire.
Ses recommandations reposent sur dix-neuf ans de pratique, en exploitation puis en bureau d’études. Le consultant associe la donnée, la modélisation mathématique et l’intelligence artificielle pour construire des jumeaux numériques fidèles au terrain, dédiés au pilotage et à l’automatisation du service. Ils permettent d’évaluer chaque option avant qu’elle soit engagée et d’anticiper les situations à venir.
Conseil au service d’eau
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Organisation du service et délégation
Le consultant prépare la partie technique d’un changement de mode de gestion, d’un contrat de délégation ou d’un regroupement de services.
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Programmation des investissements
L’expert élabore avec la collectivité le plan pluriannuel d’investissement du service et en suit l’exécution.
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Expertise technique d’exploitation
Le cabinet réalise l’audit technique des installations et des réseaux et appuie les équipes d’exploitation en situation de crise (casse d’une conduite structurante, pollution, eaux rouges).
Prestations
Prestations
- SDAEP : Schéma directeur d’alimentation en eau potable
- PGSSE : Plan de gestion de la sécurité sanitaire des eaux
- Gestion patrimoniale : Étude diagnostique et gestion patrimoniale
- Modélisation hydraulique
- Besoins-ressources : Bilan besoins-ressources
- DECI : Schéma communal de défense extérieure contre l’incendie
- Rendement et énergie : Rendement et performance énergétique du réseau
Schéma directeur d’alimentation en eau potable
Le schéma directeur dresse l’état des lieux du service (ressources, ouvrages, réseau, rendement), diagnostique son fonctionnement à l’aide d’un modèle calé sur une campagne de mesures, puis établit un programme de travaux hiérarchisé et chiffré sur dix à quinze ans.
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Plan de gestion de la sécurité sanitaire des eaux
De la zone de captage jusqu’au compteur de l’abonné, le plan analyse les dangers susceptibles de dégrader la qualité de l’eau (pollution de la ressource, défaillance du traitement, eaux rouges, temps de séjour trop long). Il définit ensuite les mesures de maîtrise et de surveillance correspondantes.
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Étude diagnostique et gestion patrimoniale
L’étude consolide l’inventaire des conduites et des ouvrages (matériaux, diamètres, années de pose), analyse les casses et les interventions, puis hiérarchise le renouvellement selon le risque de casse et ses conséquences sur l’alimentation.
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Modélisation hydraulique
Le modèle reproduit le réseau (conduites, réservoirs, pompes, vannes) et son fonctionnement réel après calage sur une campagne de mesures. Il sert à vérifier un projet, dimensionner une conduite, préparer une manœuvre ou analyser un dysfonctionnement.
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Bilan besoins-ressources
Le bilan confronte les besoins actuels et futurs du territoire (évolution démographique, projets d’urbanisme, pointes estivales) aux ressources disponibles, y compris en période de sécheresse, et identifie les solutions de sécurisation (interconnexions, ressources de substitution).
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Schéma communal de défense extérieure contre l’incendie
Le schéma recense les points d’eau incendie, contrôle le débit et la pression disponibles à chaque poteau, puis confronte les résultats aux risques à défendre définis par le règlement départemental.
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Jumeau numérique du réseau
Actualisé avec les données du service et associé à l’intelligence artificielle, le modèle du réseau est dédié au pilotage et à l’automatisation. Il rejoue une journée, suit les écarts entre mesure et calcul et teste une manœuvre avant d’intervenir.
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Données d’exploitation et intelligence artificielle
Les données de télégestion et de relève (débits, niveaux des réservoirs, index des compteurs) sont analysées pour détecter les anomalies et prévoir les consommations.
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Modélisation des données et tableaux de bord
Du tableau de bord au modèle de prévision, le cabinet transforme les données du service en outil de décision, avec la modélisation mathématique et l’intelligence artificielle.
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Visite virtuelle des ouvrages
Les ouvrages (usines, stations de pompage, réservoirs) font l’objet d’un relevé à 360°, utilisé pour la formation des agents et la présentation des installations aux élus.
Un interlocuteur unique, du diagnostic au rapport
Aurélien Nogent assure l’ensemble de la mission (recueil et analyse des données, campagnes de mesures, construction et calage du modèle, rédaction des rapports et présentation en comité de pilotage). La collectivité travaille avec le même chef de projet, du lancement de l’étude à sa restitution.
Le cabinet intervient uniquement comme conseil du maître d’ouvrage. Il n’a aucun lien commercial avec les fabricants d’équipements, les entreprises de travaux ou les exploitants, et ses préconisations (choix des équipements, programme de travaux, organisation de l’exploitation) répondent aux seuls besoins du service.
Les calculs et les livrables sont produits avec Hydroforge, l’outil développé par le cabinet pour les métiers du réseau (patrimoine, modélisation, études, exploitation). Son moteur de calcul, entièrement repensé et développé en Rust, est validé par comparaison avec EPANET, le logiciel public de référence. La page Méthode le présente en détail.
Ce que reçoit la collectivité, étape par étape
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Cadrage
L’inventaire des données disponibles et manquantes
Les données du service sont reprises en l’état (SIG, plans, fichiers de l’exploitant, télégestion, relèves). Les lacunes sont signalées à la collectivité avant le diagnostic, car elles déterminent le programme de la campagne de mesures et le calendrier.
- 02
Réalisation
Des points d’avancement réguliers et le modèle dès son calage
La campagne de mesures (pressions, débits, niveaux des réservoirs) sert au calage du modèle, qui sert ensuite à toutes les analyses. Le modèle est remis au maître d’ouvrage avant le rapport, pour que les hypothèses soient discutées en comité de pilotage.
- 03
Remise
Le rapport, ses annexes, les fichiers sources et une séance de transfert
Le programme de travaux est présenté en comité de pilotage puis, si la collectivité le souhaite, devant l’assemblée délibérante. Une séance de transfert permet aux équipes du service de reprendre le modèle et la base de données.